關于開展“比增幅,保進度,提效益” 百日專項勞動競的通知發布日期:2015-05-28
為貫徹落實集團公司深化勞動競賽活動的有關精神,針對當前嚴峻的市場形勢,進一步調動廣大員工積極性,促進企業轉型發展和年度奮斗目標的實現。公司工會決定在全公司范圍內開展“ 比增幅,保進度,提效益 ” 百日 專項勞動競賽。現將有關事項通知如下:
一、競賽目的
圍繞公司2015 年實現銷售收入 305 億元,利潤 9000 萬元的年度奮斗目標,進一步調動廣大干部員工的工作積極性、主動性和創造性,努力實現搶市場,擴規模,控風險,保進度,提效益的奮斗目標。
二、競賽時間
2015 年6 月1 日——8 月31 日
三、競賽內容
各部門要緊緊圍繞公司提出的實現銷售收入305 億元,利潤9000 萬元的年度奮斗目標和公司下達到各部門的任務指標,開展百日勞動競賽活動。主要是在百日內與去年同期相比,看哪個部門銷售收入增幅最大,銷售量增長幅度最大,利潤增長幅度最大,具體計算辦法,6-8 月的銷售收入、銷售量、利潤與2014 年6-8 月銷售收入、銷售量、利潤進行單項同比,增幅最大的部門為競賽的優秀部門。經營數據根據公司考核方案以財務內部報表為準,2015 年5 月份(含5 月)之前的經營不列入競賽范圍。通過競賽,公司銷售收入到8 月實現 185 億元,考核利潤6000 萬元的目標。
四、競賽要求
1.各部門要正視當前面臨嚴峻的市場形勢,明確開展專項勞動競賽的重要意義,認真做好宣傳組織發動和實施工作。
2、各部門要按照上述競賽內容,針對本部門的實際,突出重點,有的放矢,理清思路,周密計劃,扎實組織實施。要按照“新常態有新思路,新常態有新舉措,新常態有新作為”的要求,在創新經營,轉型發展,保進度,提效益上下功夫,出成效,體現出干部員工的“勇擔當,盡責任,有作為” 。
3、為促進百日勞動競賽活動的深入開展,提高活動的有效性,公司將在活動期內組織“經營基本常識和技能操作比賽” ,開展“我為經營發展獻一計——金點子建議”活動。望廣大員工做好競賽準備,并通過這些競賽活動有效提高“百日勞動競賽”活動的效果。
4、上述競賽活動為百日階段性競賽,活動結束后公司將進行總結評比,根據各部門完成情況進行獎勵。
一、競賽目的
圍繞公司2015 年實現銷售收入 305 億元,利潤 9000 萬元的年度奮斗目標,進一步調動廣大干部員工的工作積極性、主動性和創造性,努力實現搶市場,擴規模,控風險,保進度,提效益的奮斗目標。
二、競賽時間
2015 年6 月1 日——8 月31 日
三、競賽內容
各部門要緊緊圍繞公司提出的實現銷售收入305 億元,利潤9000 萬元的年度奮斗目標和公司下達到各部門的任務指標,開展百日勞動競賽活動。主要是在百日內與去年同期相比,看哪個部門銷售收入增幅最大,銷售量增長幅度最大,利潤增長幅度最大,具體計算辦法,6-8 月的銷售收入、銷售量、利潤與2014 年6-8 月銷售收入、銷售量、利潤進行單項同比,增幅最大的部門為競賽的優秀部門。經營數據根據公司考核方案以財務內部報表為準,2015 年5 月份(含5 月)之前的經營不列入競賽范圍。通過競賽,公司銷售收入到8 月實現 185 億元,考核利潤6000 萬元的目標。
四、競賽要求
1.各部門要正視當前面臨嚴峻的市場形勢,明確開展專項勞動競賽的重要意義,認真做好宣傳組織發動和實施工作。
2、各部門要按照上述競賽內容,針對本部門的實際,突出重點,有的放矢,理清思路,周密計劃,扎實組織實施。要按照“新常態有新思路,新常態有新舉措,新常態有新作為”的要求,在創新經營,轉型發展,保進度,提效益上下功夫,出成效,體現出干部員工的“勇擔當,盡責任,有作為” 。
3、為促進百日勞動競賽活動的深入開展,提高活動的有效性,公司將在活動期內組織“經營基本常識和技能操作比賽” ,開展“我為經營發展獻一計——金點子建議”活動。望廣大員工做好競賽準備,并通過這些競賽活動有效提高“百日勞動競賽”活動的效果。
4、上述競賽活動為百日階段性競賽,活動結束后公司將進行總結評比,根據各部門完成情況進行獎勵。
物資公司工會
2015年5月28日