11月11日，杭鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳東明一行來(lái)冶金物資開(kāi)展工作調(diào)研。杭鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略投資部以及商貿(mào)集團(tuán)等部門（單位）陪同。冶金物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

       吳東明在聽(tīng)取了整體情況匯報(bào)后，對(duì)冶金物資在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新上做出的努力和對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)化實(shí)踐表示肯定。吳東明表示，四季度是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，冶金物資作為現(xiàn)代流通板塊的排頭兵，要切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，全力以赴促增長(zhǎng)、穩(wěn)效益，打好四季度的收官戰(zhàn)。

       就四季度經(jīng)營(yíng)管理工作，吳東明強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，迎難而上，奮力沖刺年度目標(biāo)。充分把握宏觀利好政策帶來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，把新賽道、新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面剖析經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)前面臨形勢(shì)。進(jìn)一步提升市場(chǎng)應(yīng)變能力，加強(qiáng)精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)調(diào)研以及行情分析，探索中間環(huán)節(jié)的增值服務(wù)，努力形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健Ｒ獜?qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。增進(jìn)與頭部企業(yè)的對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的研究，朝著生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方向努力，推動(dòng)數(shù)字貿(mào)易融合發(fā)展，切實(shí)把集團(tuán)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體工作舉措和實(shí)際成效。要強(qiáng)化內(nèi)部管控，層層壓實(shí)責(zé)任。做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的管控，以數(shù)字技術(shù)賦能風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以專業(yè)培訓(xùn)提升合規(guī)管理水平，抓好應(yīng)收賬款攻堅(jiān)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，著力提升資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要突出黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善能上能下、進(jìn)入退出機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)一心，特別是班子成員要心往一處想、勁往一處使，共同為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障。

       座談會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭浩匯報(bào)前三季度經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)亮點(diǎn)工作和下一步計(jì)劃。班子成員就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行交流。集團(tuán)公司職能部門分別圍繞條線工作提出了具體工作要求。

來(lái)源：行政中心（綜合辦）